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    上站街道“三强化三注重三体现”圆满完成第六届社区居委会换届

    发布时间:2017-12-12 17:04:08点击:

      第六届社区“两委”换届工作启动以来,上站街道以“加强党的领导,充分发扬民主,严格依法办事”为出发点,以优化结构、改进作风、增强活力为落脚点,“三强化三注重三体现”,扎实推进各项工作,圆满完成换届选举。

      一是“三强化”确保换届工作强力推进。一是在组织上强化领导。成立了街道换届工作领导小组,全员参与、全力推进,组建领导小组办公室,细化为督查监督、宣传信息、包点指导等,全面开展换届相关工作。建立领导包点制度,由街道班子成员带队,组建5个指导组,下社区对换届工作进行全程指导监督。二是在部署上强化统筹。坚持把社区党组织换届和社区居委会换届工作同研究、同部署、同推进。及时召开部署会议,制定出台了社区党组织换届工作方案、社区居委会换届工作方案、基本素质面试方案、组织考察方案、选举大会和推荐会议程,努力把各项筹备工作做细、做实,确保工作任务落实到每个环节,每项工作都有人抓、有人管。三是在实施上强化组织。细化分工、压实责任,明确提出要打响、打好、打赢换届攻坚战,确保做到下好一盘工作棋、尽好一颗责任心、交好一份满意卷。

      二是“三注重”确保换届程序科学规范。一是在舆论上注重引导。通过条幅、宣传栏、黑板报、微信等方式,大力宣传换届政策、法规及纪律要求,努力营造浓厚舆论氛围,不断扩大宣传覆盖面。二是在思想上注重沟通。街道主要负责人与社区干部进行严肃换届纪律谈心谈话,全部正式候选人均签订了《换届纪律承诺书》和《任职资格承诺书》。同时,各指导组深入各社区了解社区干部思想状况,教育党员干部要讲党性、顾大局,正确对待个人进退留转,自觉服从组织安排,严格遵守换届纪律。街道领导班子充分听取了各方面意见,征求了区社建局、现任班子成员、社区老党员和有威望群众的意见,与拟确定为社区“两委”候选人的社区干部进行了谈话,征求意见人数28人。三是在业务上注重培训。培训是换届工作的基础性工作。换届工作开展以来,我们采取以会代训的方式,组织街道领导班子成员、参与换届的工作人员及社区干部深入学习有关精神,先后组织4次培训。通过系统扎实的教育培训,使全体参训人员政策清晰、程序清楚、思路明朗,达到了品质提升、本领提高、行动提速的目的。

      三是“三体现”确保结构调整科学合理。(一)在培养上体现常态性。一是注重理论培训。有计划、有步骤地选送优秀社区干部外出学习,近两年内共选送36名社区干部赴杭州、昆山、太原、重庆等地参加各级各类培训。二是注重实践锻炼。把重点培养对象放在防灾防汛、三社联动、信访稳定等重要岗位上压担子,承担急难险重任务,进行培养锻炼。三是注重跟踪管理。每年结合年度工作实绩考核和平时考察,注意发现有发展潜力的社区干部,并进行跟踪管理,有目的、有重点地进行培养。(二)在选拔上体现创造性。在社区党组织换届前,从留任的社区干部中选拔了两名80后、在副职岗位锻炼多年的社区干部担任党组织书记,同时破格提拔一名80后委员担任社区书记,赢得了良好的社会反响,极大地提高了社区换届的公信度和满意度。(三)在结构上体现合理性。留任和新报名人员共有116人,其中男性7人,女性109人,党员51人,团员21人,研究生1人,本科32人,大专81人。平均年龄比上届有大幅度降低,学历大幅提升,男性比例有所提高,总体结构更趋合理。

       

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